1.举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？
2.花钱最多的奥运会是哪一届
3.盘点史上巨亏的奥运会 到底谁来买单的最新相关信息
4.洛杉矶奥运会的奥运会
为了重现古代奥运的辉煌与光荣，希腊人发动了声势浩大的全国民众募捐活动，募集到了33万希腊币。还通过提高邮票售价，以超过面值部分的全部收入筹集到了40万希腊币的资金，但是这些资金仍然不够。这时，一个名为阿维洛夫（Avilov）的希腊富商挺身而出，慷慨解囊，向捐赠了92万希腊币的巨款，基本解决了奥运会筹备的资金问题。
希腊用阿维洛夫的资金重建了古希腊大理石运动场，使它成为了当时最大的运动场。他成为了希腊英雄和第一个赞助奥运会的人。
虽然第一届奥运会筹到了所需要的款项，但资金问题一直影响着奥运会的举办。由于国际奥委会最初规定：为了维护奥林匹克运动的纯洁性，举办奥运会要禁止一切商业行为，所有费用只能来自于拨款、捐赠及门票收入，因此仅仅通过这些途径来筹集举办资金成为历届奥运主办地的棘手问题。除了第一届奥运会外，原定于1908年在罗马（Rome）举行的第四届奥运会，到了1907年时，由于意大利（Italy）多次地震和维苏威（Vesuvius）火山爆发，无力承办。后经伦敦（London）接手，这届奥运会才得以顺利举行。
在此之后，奥运会的商机被一些企业看中，奥运会组织者和他们结合起来，使得奥运会开始融入商业成分。1912年的瑞典斯德哥尔摩（Stockholm）奥运会，有近10家企业赞助奥运会，所提供的经费超过了拨款的两倍。
12年，慕尼黑（Munich）奥运会花费了10亿美元；16年，蒙特利尔（Montreal）奥运会花费了20多亿美元；而1980年，莫斯科（Moscow）奥运会竟花费了90多亿美元。奥运会不仅给举办城市带来了沉重的经济负担，也使得申办城市望而却步。1980年，国际奥委会甚至也到达了濒临破产的境地——只有不足20万美元的流动资金和200万美元的其他资产。Getty Images供图到了第二十三届奥运会，申办城市只有美国（U.S.A）的洛杉矶一家。然而，洛杉矶创造了历史。通过大幅提高电视转播费和赞助商分层，一举盈利。
当时的奥组委尤伯罗斯（Ueberroth）大力加强赞助活动，创造性的引入竞争机制，把赞助分为三个层次，使得企业竞相争取奥运赞助资格。最终，本届奥运会盈利2.15亿美元。
之后，国际奥委会在1985年推出奥林匹克全球合作伙伴，使奥运会的市场化运作走上了规范化的轨道，不仅给奥运会募集到了资金，也使得企业获得了回报。奥林匹克运动从此蒸蒸日上。
举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？
年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 洛杉矶奥运会 在那个时代，年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
花钱最多的奥运会是哪一届
18年，国际奥委会雅典会议决定，洛杉矶作为唯一的申办城市，将于年主办第23届奥运会。1932年，洛杉矶举办了第十届奥运会。52年后，奥运圣火在这里再次点燃，使之成为继巴黎和伦敦之后第三个举办两届夏季奥运会的城市。在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。首先，成立了一个筹备委员会。
19年，45岁的金融家彼得·尤伯罗斯（Peter uberroth）应邀担任筹备委员会。这个在体育界默默无闻的人充满了远见和远见。在这次筹备组织工作中，特别是在财务管理方面，他表现出了杰出的才能，一举成名。奥运会的成本是巨大的，尤其是在前几届奥运会上。例如，慕尼黑在12年花费了10亿美元；16年，蒙特利尔花费了20多亿元；1980年，莫斯科花费了90多亿美元。尤伯罗斯成为总统后，他面临的第一个问题是资金来源。
洛杉矶奥运会是自1896年奥运会成立以来第一届私人举办的奥运会。没有补贴，也不能增加纳税人的负担。此外，美国法律禁止发行**，因此所有资金都必须由自己筹集。尤伯罗斯领导委员会从零开始，扩大财政。他取了以下主要措施：与企业集团签订补贴协议；出售电视转播权和比赛门票；减少各种费用，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚州为运动员和官员租两所大学宿舍。
尤伯罗斯利用自己的聪明才智使组委会的工作井然有序，实现了自己的全部愿望。奥运会原定耗资约5亿美元。后来，既没有赤字，也有盈余。根据洛杉矶奥组委年12月19日发布的材料，利润为2.5亿美元。尤伯罗斯不仅开创了非举办奥运会的先例，还启发和激励了许多经济不发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。
盘点史上巨亏的奥运会 到底谁来买单的最新相关信息
历年奥运会理财盈亏统计
那么本世纪的几届著名奥运会耗资多少？为什么各国会争相举办？2008年的北京奥运会的资金投入是多少呢？
16年蒙特利尔奥运会：在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市没有几个能走出赔钱的怪圈，其中最为引人注目的就是16年加拿大蒙特利尔奥运会。由于管理不善，这届奥运会工程费用一再追加，原28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会欠下了20亿美元的巨债，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。
1980年莫斯科奥运会：在14年国际奥委会决定在莫斯科举办奥运会后，前苏联投入了巨大的财力，耗资90多亿美元，最终没有挣回一分钱。究竟亏损多少，至今仍是一个谜。此后，办奥运赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”，甚至竟出现过只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。
年洛杉矶奥运会：这是一次首次由民间私人主办的奥运会，并且改变了以往亏损的局面。原耗资5亿美元，通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，本届盈利2.5亿美元。
1988年汉城奥运会：这次奥运会精打细算，充分利用了原有旧场馆18座，新建场馆仅16座。组委会用于直接投资仅10亿美元，拨出20亿美元，全部成本为40亿美元。组委会通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。
1992年巴塞罗那奥运会：总投资为96亿美元，这个数字远远超过上届汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上，盈利500万。但据巴塞罗那一些报纸披露，那届奥运会不仅没有盈余，且亏损2.2亿美元。
1996年亚特兰大奥运会：盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大，逾17亿美元。这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地。亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。
2000年悉尼奥运会：收入达到17.56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时的预计高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元，但实际收入竟达到7.98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。
2004年雅典奥运会：在各个项目上超支36亿美元，而最初预计只花费17亿美元。总的支出将达到72亿美元，远远高出最初的预算56亿美元，奥运会结束后，雅典奥运的花费实际达到117亿美元。是历史上最“贵”的一届奥运会。
洛杉矶奥运会的奥运会
奥运会作为全球最大体育Party，一直是各个国家热衷举办的比赛盛事。但奥运会看似热闹，其举办价值却一直受到质疑。比如动辄几十亿的预算、短期巨大的占据和调用，后期运营缺失造成浪费等一直成为争议焦点。臭名昭著的蒙特利尔奥运会还债还了30年，日本冬奥会连投标的财务记录都烧得一干二净无从对证。
奥运会到底划不划算，看看这么大的锅究竟谁来背？记者通过对外网公开资料的编译整理，盘点了一些史上巨亏的奥运会，看看到底是谁来买单的？
1896年4月雅典奥运会：财务危机肇始第一届奥运
1896年是第一届现代奥运会。当承办比赛时，该国家已经濒临财务崩溃。但是新履任的雅典王室相信运动会可以促进经济发展。但他们低估了举办比赛的预算，原定的58.5万德拉克马（古希腊银币单位）预算最后激增到374万德拉克马，相当于44.8万美元。其中，大部分费用都用于雅典古体育场的修缮。
的是，一个富有的商人捐赠了100万德拉克马，帮助承销了初期的费用。随后奥运会开始后，纪念邮票、奖牌等带来了额外收入，帮助度过了危机。
1924年法国巴黎奥运会：保险公司承保千万法郎
此次奥运会共有44个国家参赛，来看比赛的观众平均每天达6000人。尽管此次奥运会反馈热烈，巴黎奥组会依然面临了财务预警信号。比赛的准备成本如此之高，当地的保险公司为奥组会承保，其保单总收益预估高达1000万法郎。最后苏格兰运动员Eric liddell赢得了400米比赛，为东道主法国争得了荣誉。但是事实证明，最终的财务结果的确很糟糕。比赛结束时，奥组会共收入5496610法郎，只有预计收入的一半。
16年蒙特利尔奥运会：最惨赔钱奥运 东道主0金牌
蒙特利尔曾信誓旦旦说：“奥运会不可能造成财政赤字，这种可能性比男人生孩子都低。”但他错了。蒙特利尔奥运会成为了奥运史上臭名昭著的赔钱奥运，吓跑许多准备未来投标的候选城市。
这届奥运会一开始预算适度，即1.2亿加元（约1.1亿美元），但奥运建设超支导致最终支出9.22亿加元。巨大的财政赤字让原定用于支付债务的烟草税收不堪重负。其中，新建设施包括一个体育场、一个带公寓楼的奥运村、室外和室内设施，以及大量的自行车。此后，主场馆又用于举办棒球等体育赛事，数以百万计的钱继续用于升级体育场，比如建设了一个从来没有工作过的可伸缩屋顶。
这个巨额债务总计还了30年，直到2006年11月才还清。包括本金和利息，共耗费了蒙特利尔市大约30亿美元。更让蒙特利尔受伤的是，这是唯一一场奥运会主办国没有赢得任何金牌的奥运会。
1980年普莱西德湖冬奥会：兄弟城市帮忙还债
奥运会结束时，普莱西德湖小镇欠下了600万美元的债务，对于一个只有大约3000居民的小村镇来说简直不可思议。因为联邦已经在奥运会上花费了大约9000万美元，它拒绝对普莱西德湖村进一步援助。于是，一直冷眼旁观的纽约州介入，它并同意代为支付债务，但作为交换，纽约州将获得部分奥运资产，包括速滑冰场，奥林匹克球馆和一系列的滑雪设施。
不过，普莱西德湖村作为世界上仅有的三个曾多次承办冬奥会的城市依旧享有盛誉。另外两个分别是瑞士的圣莫里兹、奥地利的因斯布鲁克。
1992年阿尔贝维尔年冬奥会：为邻居做了嫁衣裳
当法国的阿尔贝维尔市中标1992年冬奥会时，它希望借机提振其落后的旅游业。而附近的13个小城市也看到了商机，希望挤入赛事分得一杯羹。
法国投入了大约10亿美元支持该地区的基础设施改善，尤其是十几个小城镇之间的连接，目的是为了让运动员和观众能够轻松穿越620平方公里（240平方英里）的土地，以及在其中举办的57个的奥运项目（只有开闭幕式和一些滑冰项目是在阿尔贝维尔实地举行的）。
还花了另外1.89亿美元建设改善体育场馆。尽管当时一些城镇因为交通改善，确实吸引了更多的游客。但阿尔贝维尔市却不这么好命。无论是在奥运会期间，亦或在随后的几年中，阿尔贝维尔并没有出现长期繁荣。而另一方面，留给法国的则是一个6700万美元的亏损，还有几十年的债务。
1998年长野冬奥会：为掩盖支出烧掉财务记录
因为新干线的开通，从东京到长野只有90分钟路程，这只有普通列车一半的时间。正如此，更多的游客选择在东京而非长野订酒店住宿，来回穿梭看比赛。所以1998年冬奥会也被昵称为“通勤奥运会”。
因为低需求，长野奥组会不得不取消了4000个定好的房间，这占全部预定客房的四分之一。而正常需求情况下，入住率为80%的滑雪村，最终只有60%的入住率。原因是普通游客为了避开可能袭来的奥运游客大潮，订酒店时直接避开了这些地方。最终，奥运会不仅没带来拥挤的游客，也没有大促旅游业的发展。
另外，在竞标时，长野曾向国际奥委会成员们提供免费的头等舱机票，豪华的度村旅行，以及昂贵的设施。随后，投标委员会的成员烧掉了所有财务记录。后来，长野官方代表坚持说投标只花费了1800万美元。而批评人士说，真实数字应该接近6600万美元。
2000年悉尼奥运会：奥运并没有带来暴涨的游客量
悉尼为2000年的奥运会投入了38亿美元的准备经费，其中三分之一由纳税人承担。然而，比赛期间，低于预期的游客人数暗示了未来暗淡的命运。
虽然在很大程度上悉尼奥运会被认为是非常成功的。赛前预计，17天赛事期间会有132000名游客来到悉尼。但实际上只有000个游客到访。对奥运会不感兴趣的普通游客们因为担心拥挤的人潮，直接取消或推迟旅行，这导致了游客数量不升反降。
赛前有人预计，悉尼奥运会将吸引一年800万~1000万名游客，但是这个数字并没有出现。至少没有像预测中那么趋之若鹜。现在悉尼每年固定到访250万的游客量，这远远低于国家曾经希望的那样。
2004年雅典奥运会：奥运会成希腊经济危机催化剂
差不多1个世纪以后，雅典第二次举办了奥运会。但这带来了一个几乎灾难性的财务后果。虽然官方宣称财务支出是46亿美元，但实际数字很可能高达150亿，包括奥运沙滩排球中心和奥运网球中心等专业运动设施的建设。
随着最后一个观众离开，许多奥运场馆再也没有使用过。2012年，一个记者目睹一些人在围绕雅典奥林匹亚体育中心慢跑，路上是暴风肆虐后的残骸，以及一连串生锈紧锁的铁门。许多专业的体育设施，包括网球场在内，赛后都关门大吉。而一家原来专为参赛选手和贵宾建造的餐馆，为接待东道主希腊的国家总理只营业了一个小时。八年后，这些崭新的厨房设备和带着原包装的桌椅板凳，都孤独地躺在废弃的建筑物中。
雅典的奥运建设预算受到了希腊社会主义国家的公共投资的支持。纳税人至今都在为它买单。也有人认为雅典奥运会是2009年的希腊经济危机的催化剂。
2006都灵冬奥会：为了盈亏平衡连举办权都要卖
在长达几个月的准备时间里，意大利都灵冬奥会的组委会一直在艰难抉择。面对9500万美元资金短缺（短缺曾一度攀升至1.57亿美元），还有银行破产的威胁，都灵奥组会开始瘦身冬奥会，削减促销预算等。他们甚至创新地把竞标而来的残奥会举办权卖给一家私营的公共公司，卖价4000万美元。可依旧入不敷出，随后奥组会推出了一款**游戏，迅速筹集一笔额外的资金。这次努力又缩小了部分差距，但当奥运会结束时，都灵的债务仍然有4900万美元。为了盈亏平衡，都灵奥组会已经开始尝试卖掉专为奥运建设的体育场馆。
2010温哥华冬奥会：奥运村变成房地产
尽管温哥华冬奥会也遇到了财政问题，但因为创纪录的好成绩暂时抚慰了这种心痛。2010冬奥会加拿大运动员获得了14枚金牌，包括加拿大热衷的冰上曲棍球的金牌。
赛后温哥华要解决约10亿美元的债务，包括7.3亿美元的奥运村支出。为了收回一些成本，温哥华以环境友好型住宅小区的名义，开始销售的奥运村公寓，他们希望说服买家进入很多空荡荡的公寓，但反馈却是不温不火。
在奥运村16座豪华公寓的销售很慢，以至于项目多次濒临流产，最终，该项目转手给了Ernst and Young公司，这家公司负责尽可多地收回城市债务。即便如此，这个城市和它的债权人对奥运成本的收回也并不抱多大希望。
通过以上十几例赔钱奥运的前车之鉴可以发现，为奥运建设的巨大场馆一直是赛前花费的大块头，而赛后如何处置奥运设施、旅游业提振不明显等也是各国奥组委的心头大患。不过，奥运史上也有一届赚得盆满钵满的“赚钱奥运”，那就是年的洛杉矶奥运会。当时是首次由民间举办的运动会，没有补贴，还不能增加纳税人的负担，美国法律还禁止发行**。也就是说：一切都由主办方自己承担。而在这种恶劣的情况下，洛杉矶奥组委优波·罗斯却打了一场漂亮仗。他通过资金筹措、企业赞助、媒体转播、门票出售及奥运周边，将奥运会办成了一桩买卖，此次奥运会耗资不足5亿，而且实现了巨大盈利。尽管浓厚的商业氛围遭到不少批评，但不失为奥运两大难题提供了解决方案。自此以后，卖转播权、企业赞助、门票销售形成了奥运会三大核心商业盈利模式，美国奥组委也脱离，成为独立的商业公司，承担奥运会前后的相关运营，保证长久的盈利。
牛津大学一份对从1962~2012年的主办城市的研究发现，平均而言，举办奥运会的实际花费超出成本预算179%。也许低估支出也是奥运会的一个传统。因此，如果赛前制定更加合理的预算，综合考量城市财务状况，并且多方面开发奥运的商业价值才能拯救奥运的赔钱命运吧。
见年洛杉矶奥运会
奥运会由衰到盛的转折点、中国走向世界
18年国际奥委会雅典会议决定，由唯一申请城市美国洛杉矶承办年第二十三届奥运会。
奥运会的花费是巨大的，特别是近几届更如此，如12年，慕尼黑花了10亿美元；16年，蒙特利尔花了20多亿；而1980年，莫斯科竟花了90多亿美元左右。尤伯罗思任后，面临的第一个难题是经费源。洛杉矶奥运会是1896年奥运会创办以来首次由民间承办的运动会，既无补贴，又不能增加纳税人负担，加之美国法律还禁止发行**，一切资金就都得自行筹措。尤伯罗思领导这个委员会白手起家，广开财源，取了如下主要措施：与企业集团订立资助协议；出售电视广播权和比赛门票；压缩各项开支，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；不新盖奥林匹克村，租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿；招募志愿人员为大会义务工作等。尤伯罗思利用自己的聪明才智，使组委会的工作井井有条，一切如愿以偿。
本届奥运会原耗资5亿美元左右，后来不仅没有出现亏空，而且有盈余。
不过，他的作法，也遭到一些非议，批评本届奥运会有浓厚的商业色彩，特别是在美国境内的火炬接力，参加者每跑1英里需3000美元的作法，引起了体育界人士的不满，认为它严重地违背了奥林匹克原则。但是，总的来说，尤伯罗思的尝试仍不失为一次成功之举。
当筹备组织工作基本就绪、大会即将召开的前两个月，苏联、民主德国等16个国家和地区先后以各种借口宣布不参加本届奥运会。虽经萨马兰奇等多方游说，与***会谈，但终究未能改变苏联等国的决定。苏联以安全问题为由，实际原因无非是报美国1980年抵制莫斯科奥运会的一箭之仇。无庸讳言，苏联、民主德国、保加利亚的缺席，给本届某些项目，如田径、游泳、举重等比赛带来了影响。复杂的国际政治斗争的冲击，使奥林匹克运动面临着严峻的考验。
